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There was a call for applications for this course in the last academic year for which it was advertised.

Enrolment period:

From September, 8th 2025 to January, 15th 2026.

Teaching period:

From December, 1st 2025 to September, 30th 2026.

You can access it through this link.

El curso está dirigido, principalmente, a:

- Estudiantes o profesionales de carácter multidisciplinar que en su desempeño laboral se vean involucrados en trabajos por proyectos.

- Pese al carácter generalista del curso, se recomienda muy especialmente a estudiantes o profesionales del entorno tecnológico (Telecomunicaciones, Desarrollo de Software, Sistemas,...),

- Jefes de Proyecto y futuros aspirantes.

El actual panorama empresarial se ve orientado hacia metodologías de trabajo dirigidas a alcanzar unos objetivos concretos en un plazo determinado, esto es, el trabajo por proyectos.

En cualquier ámbito profesional (Ingenierías, Informática, Consultoría, Marketing) nos enfrentamos a la ardua tarea de trabajar por proyectos. Esto supone una nueva realidad en la manera de trabajar en las empresas, muy alejada de conceptos conservadores cercanos al antiguo funcionariado.

Ante esta coyuntura, el curso de Gestión de Proyectos tiene la intención de cubrir todas las facetas de las distintas disciplinas que se conjugan en la dirección de un proyecto.

Los principales objetivos del curso son:

Proporcionar las herramientas más útiles para abordar la tarea de dirigir proyectos (diagramas de Gannt y de Pert, planes de costes e ingresos).

Exponer otros elementos colaterales y de vital importancia dentro de la Gestión del Proyecto, como son la Calidad y la gestión de las personas.

MÓDULO 1: GESTIÓN DE PROYECTOS. TEORÍA GENERAL

INTRODUCCIÓN. CONCEPTOS GENERALES.

MODELOS.

MÓDULO 2: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

INTRODUCCIÓN.

EL DIAGRAMA DE FLUJO. FLUJOGRAMAS.

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO. Metodologías PERT y CPM.

DIAGRAMAS GANTT.

ANÁLISIS DAFO.

BRAINSTORMING. TORMENTA DE IDEAS.

EMULACIÓN: BENCHMARKING .

DIAGRAMA CAUSA - EFECTO.

DIAGRAMA DE ÁRBOL.

MATRIZ DE PRIORIDADES.

MÓDULO 3: GESTIÓN DE CONTRATOS, RECURSOS, COSTES E INGRESOS.

GESTIÓN DE CONTRATOS.

GESTIÓN DE RECURSOS.

PLAN ECONÓMICO DEL PROYECTO: COSTES E INGRESOS.

GESTIÓN DE COSTES.

GESTIÓN DE COMPRAS.

METODOLOGÍA GENERAL PARA EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

MÓDULO 4: CALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS.

INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD.

PLAN DE CALIDAD DE UN PROYECTO.

HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD EN EL PROYECTO.

COSTES DE CALIDAD.

AUDITORÍA.

MODULO 5. RECURSOS HUMANOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

INTRODUCCION.

GESTION DE EQUIPOS.

SELECCIÓN DE PERSONAL.

LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN.

MODULO 6. MICROSOFT PROJECT.

La metodología del curso es la propia de la UNED y está basada en la enseñanza a distancia este método de enseñanza permite al alumno:

1º Seguir el curso cualquiera que sea su lugar de residencia.

2º Compatibilizar el aprendizaje con sus responsabilidades familiares y laborales.

3º Aprender reduciendo al mínimo los desplazamientos.

Este método de aprendizaje conduce a una adecuada formación mediante el empleo de:

Material didáctico, con un alto contenido pedagógico y diseñado especialmente para este curso, es decir, pensado y redactado para la enseñanza a distancia este material tendrá un alto componente práctico.

Régimen permanente de tutoría y de atención al alumno. Estas tutorías podrán ser presenciales (visita personal a profesores en la sede central de la UNED), telefónicas, por correo ordinario, por fax o por e-mail.

Se editará una guía didáctica para orientar al alumno sobre la mejor forma de aprovechar el curso.

4.1 Material required

4.1.1 Material sent by the teaching team (notes, evaluation tests, external memories, DVDs, ...)

Material escrito por los profesores del curso; este material se adapta al siguiente esquema:

MÓDULO 1: GESTIÓN DE PROYECTOS. TEORÍA GENERAL

INTRODUCCIÓN. CONCEPTOS GENERALES.

MODELOS.

 

MÓDULO 2: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

INTRODUCCIÓN.

EL DIAGRAMA DE FLUJO. FLUJOGRAMAS.

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO. Metodologías PERT y CPM.

DIAGRAMAS GANTT.

ANÁLISIS DAFO.

BRAINSTORMING. TORMENTA DE IDEAS.

EMULACIÓN: BENCHMARKING .

DIAGRAMA CAUSA ¿ EFECTO.

DIAGRAMA DE ÁRBOL.

MATRIZ DE PRIORIDADES.

 

MÓDULO 3: GESTIÓN DE CONTRATOS, RECURSOS, COSTES E INGRESOS.

GESTIÓN DE CONTRATOS.

GESTIÓN DE RECURSOS.

PLAN ECONÓMICO DEL PROYECTO: COSTES E INGRESOS.

GESTIÓN DE COSTES.

GESTIÓN DE COMPRAS.

METODOLOGÍA GENERAL PARA EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

 

MÓDULO 4: CALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS.

INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD.

PLAN DE CALIDAD DE UN PROYECTO.

HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD EN EL PROYECTO.

COSTES DE CALIDAD.

AUDITORÍA.

 

MODULO 5. RECURSOS HUMANOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

INTRODUCCION.

GESTION DE EQUIPOS.

SELECCIÓN DE PERSONAL.

LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN.

 

MODULO 6. MICROSOFT PROJECT.

Este material será abonado por el alumno junto a la matrícula del curso.

Prof. D. Pedro Cortiñas Vázquez

Horario: Lunes de 16:30 a 20:00 horas

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la UNED

Departamento de Economía Aplicada y Estadística

Paseo Senda del Rey nº;11.

Despacho 1.23

28040 Madrid

Tel.: (91) 3 98 93 36

Fax.: (91) 3 98 63 35

E-mail: pcortinas@cee.uned.es

Superación de dos pruebas a distancia con preguntas teórico prácticas relacionadas con la materia objeto del curso.

El equipo docente considera que para obtener un aprovechamiento integral del curso sería óptimo la dedicación de unas 6 o 7 horas semanales.

Del 28/11/2013 al 15/09/2014

Director

Contributors UNED

External contributors

Enrolment fee: 930,00 €.

Price of material: 270,00 €.

10.1 Study aid and discounts

General information about study grants and discounts can be found at this link.

You must submit the enrolment application by selecting the corresponding option, and then send the documentation to the email: descuentos@fundacion.uned.es.

From September, 13th 2013 to December, 8th 2013.

FUNDACIÓN UNED

Francisco de Rojas, 2-2º Dcha

28010 Madrid

Teléfono: +34 913867275 / 1592

Fax: +34 913867279

Negociado de Especialización.