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Este programa ha sido declarado a extinguir. Sólo admite matrícula de antiguos alumnos. La última convocatoria para completar itinerarios en este programa es 2023-2024.

Destinatarios

1. Presentación y objetivos

2. Contenido y programa

2.1 Títulos

Tipo Título	Título	Créditos ETCS
DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIO	Dirección de Compras y Aprovisionamiento	20
DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIO	Liderazgo Empresarial Efectivo	15
DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIO	Proyectos de Transformación Organizativa (PTO) y Sistemas de Mejora de Procesos industriales y logísticos: LEAN, Six Sigma y Técnicas Ágiles en Operaciones y Logística.	25
DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIO	Proyectos de Transformación Sostenible (PTS). Agenda 2030, Prevención de Riesgos y Seguridad, ADR.	15
DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIO	Proyectos de Transformación Tecnológica (PTT). Transformaciones Digital y Analítica. Tecnologías de Drones. Gestión de crisis. Planes de Contingencia. Análisis de Riesgos.	20
DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN	Gestión del Cambio Tecnológico y Transformaciones de la Empresa. Tecnologías de Drones.	35
MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE	Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la cadena de Suministro.	60
MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE	Dual en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la cadena de Suministro.	60
MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE	Liderazgo y Dirección de Operaciones	60
MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE	Transformaciones de la Empresa: Digital, Analítica y Big Data, LEAN y ÁGIL, Ecológica y en Seguridad y Riesgos.	60

2.2 Módulos del programa, calendario y precio

2.3 Itinerario

Para la obtención de las distintas titulaciones que se ofertan dentro de este programa modular, el alumno tendrá que cursar y superar los siguientes módulos:

 

1. Máster en Liderazgo y Dirección de Operaciones (60 ECTS; Módulos 1, 2, 3, 4, 5, 6 Y 7).

2. Máster en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la cadena de Suministro (60 ECTS; Módulos 1,2, 3, 8, 9, 10 y 11).

3. Máster Dual en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la cadena de Suministro (60 ECTS; Módulos 1,2, 3, 8, 12, 13 y 14).

4. Máster en Transformaciones de la Empresa: Digital, Analítica y Big Data, LEAN y ÁGIL, Ecológica y en Seguridad y Riesgos (60 ECTS; Módulos 3, 6, 10, 16, 17, 18 y 19).

5. Especialización en Gestión del Cambio Tecnológico y Transformaciones de la Empresa. Tecnologías de Drones. (35 ECTS; Módulos 5, 16, 17 y 18).

6. Experto Universitario en Proyectos de Transformación Sostenible (PTS). Agenda 2030, Prevención de Riesgos y Seguridad, ADR. (15 ECTS; Módulos 3 y 16).

7. Experto Universitario en Proyectos de Transformación Tecnológica (PTT). Transformaciones Digital y Analítica. Tecnologías de Drones. Gestión de crisis. Planes de Contingencia. Análisis de Riesgos. (20 ECTS; Módulos 5 y 18).

8. Experto Universitario en Proyectos de Transformación Organizativa (PTO) y Sistemas de Mejora de Procesos industriales y logísticos: LEAN, Six Sigma y Técnicas Ágiles en Operaciones y Logística. (25 ECTS; Módulos 6, 10 y 17).

9. Experto Universitario en Liderazgo Empresarial Efectivo (15 ECTS; Módulos 1, 2 y 15).

10. Experto Universitario en Dirección de Compras y Aprovisionamiento (20 ECTS; Módulos 8 y 9).

 

Nota: La superación del Módulo 16 dará opción a seguir un Curso de preparación del Examen para la obtención de la Certificación y su Renovación de Consejero de Seguridad del Ministerio de Fomento. Este curso solamente se realizara si hubiera un número suficiente de alumnos interesados.Se informa de los tramites y precio del citado curso preparatorio, a través de la Fundación UNED.

3. Metodología y actividades

4. Duración y dedicación

5. Material didáctico para el seguimiento del curso

5.1 Material obligatorio

5.1.1 Material en Plataforma Virtual

El estudiante dispondrá de material escrito y visual considerado básico para poder asimilar los contenidos de las materias.

Documentación aportada por el equipo Docente:

· Documentación escrita básica subida a la plataforma por el Equipo Docente.

· Documentación visual (videoclases y videograbaciones) del Equipo Docente subida a CANAL UNED, a la que se accede con la correspondiente clave.

Estos dos tipos de documentación no representan gasto extra alguno para el participante.

5.1.2 Material enviado por el equipo docente (apuntes, pruebas de evaluación, memorias externas, DVDs, .... )

Los módulos duales (módulos 12, 13 y 14) contarán con materiales propios para su realización, en el concepto de materiales se incluyen todos los recursos extraordinarios necesarios para realizar, en su caso, la experiencia en la empresa u organización. Estos recursos y materiales se abonan en concepto de materiales junto a las tasas de matrícula para cada uno de estos tres módulos.

5.2 Material optativo, de consulta y bibliografía

5.2.1 Otros Materiales

El material y recursos didácticos, que facilita el Equipo docente para el seguimiento del Programa, se refuerza con un Material Básico (textos comerciales que recomienda el equipo docente) que deberá adquirir el participante y un Material Complementario que podrá o no adquirir a su voluntad.

Bibliografía Básica (Titulaciones y su Bibliografía Básica):

- Libros a adquirir por el participante:

1. Máster en Liderazgo y Dirección de Operaciones

- Render, B.; Heizer, J.-Principios de Administración de Operaciones. Ed. Pearson. ISBN: versión empresa 978-607-32-2336-2; versión e-book: 978-607-32-2337-9. Última edición.

- Suarez, J.C., et al. -Introducción al Análisis de datos,ISBN: 978-84-17765-42-2 UNED, 2019.

- Jones, D.T.; Womack, J. -Lean Thinking, Ed. Planeta. ISBN: 978-84-9875-021-8. Última edición.

2. Máster en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la cadena de Suministro y Máster Dual en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la Cadena de Suministro

- Ballou, R.H., -Logística. Administración de la Cadena de Suministro, Ed. Pearson. ISBN: 970-26-0540-7. Última edición.

- Errasti, A, -Gestión de Compras en la empresa, Ed. Pirámide. I.S.B.N.:978-84-368-2724-8. Última edición.

- Jones, D.T.; Womack, J., -Lean Thinking, Ed. Planeta. ISBN: 978-84-9875-021-8. Última edición.

3. Máster en Transformaciones de la Empresa: Digital, Analítica y Big Data, LEAN y ÁGIL, Ecológica y en Seguridady Riesgos

- Marr, B.- Data Strategy, Ed. Kogan Page. ISBN: 978-958-771-658-0; Versión e-book 978-958-771-659-7. Última edición.

- Suarez, J.C., et al.-Introducción al Análisis de datos, UNED, ISBN: 978-84-17765-42-2. 2019.

- Jones, D.T.; Womack, J.- Lean Thinking, Ed. Planeta. ISBN: 978-84-9875-021-8. Última edición.

- Alfaro, M. et al. -Agenda 2030. Claves para la transformación Sostenible, Ed. Catarata. Investigación y Debate. ISBN: 978-84-9097-707-1. 2019

4. Especialización en Gestión del Cambio Tecnológico y Transformaciones de la Empresa. Tecnologías de Drones.

- Marr, B. - Data Strategy, Ed. Kogan Page. ISBN: 978-958-771-658-0; Versión e-book 978-958-771-659-7. Última edición.

- Suarez, J.C., et al. -Introducción al Análisis de datos, UNED, ISBN: 978-84-17765-42-2. 2019.

- Jones, D.T.; Womack, J.-Lean Thinking, Ed. Planeta. ISBN: 978-84-9875-021-8. Última edición.

- Alfaro, M. et al. -Agenda 2030. Claves para la transformación Sostenible, Ed. Catarata. Investigación y Debate. ISBN: 978-84-9097-707-1. 2019.

5. Experto en Proyectos de Transformación Sostenible (PTS). Agenda 2030, Prevención de Riesgos y Seguridad, ADR.

- Alfaro, M. et al. -Agenda 2030. Claves para la transformación Sostenible, Ed. Catarata. Investigación y Debate. ISBN: 978-84-9097-707-1. 2019.

- Casares, I. et al. -Introducción a la gestión de Riesgos empresariales. Enfoque ISO 31.000. Ed. Platinum. ISBN: 978-612-47172-2-2. 2016

6. Experto en Proyectos de Transformación Tecnológica (PTT). Transformaciones Digital y Analítica. Tecnologías de Drones. Gestión de crisis. Planes de Contingencia. Análisis de Riesgos.

- Suarez, J.C., et al.-Introducción al Análisis de datos, UNED, ISBN: 978-84-17765-42-2. 2019.

- Gaspar, J. -Planes de Contingencia. La continuidad del negocio en las Organizaciones. Ed. Díaz de Santos. ISBN: 84-7978-647-7. 2015, libro electrónico.

7. Experto en Proyectos de Transformación Organizativa (PTO) y Sistemas de Mejora de Procesos industriales y logísticos: LEAN, Six Sigma y Técnicas Ágiles en Operaciones y Logística.

- Jones, D.T.; Womack, J. -Lean Thinking, ISBN: 978-84-9875-021-8. Última edición.

- Martel, A. -Gestión de Proyectos. Agilidad en la Práctica. Ed. Anaya Multimedia. Edición en formato digital. ISBN: 8441535027, 9788441535022. 2019.

8. Experto en Liderazgo empresarial efectivo.

- Whetten, D.A.; Cameron, K.S.Desarrollo de habilidades directivas. Ed. Pearson. Versión impresa: 978-607-32-3675-1; Versión e-book: 978-607-32-3680-5. Última edición.

9. Experto en Dirección de Compras y Aprovisionamiento.

- Errasti, A, -Gestión de Compras en la empresa, Ed. Pirámide. I.S.B.N.:978-84-368-2724-8. Última edición.

Bibliografía Complementaria: El equipo docente enviará una relación de bibliografía complementaria en los temas que lo requieran.

Bibliografía para TFC/TFM. Documentación relativa a Proyectos en empresas, que será enviada a los participantes, junto con una Guía de Recomendaciones para la realización del TFC/PFM.

6. Atención al estudiante

7. Criterios de evaluación y calificación

8. Equipo docente

Director/a

9. Matriculación

10. Responsable administrativo

Negociado de Institucionales.