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Curso académico 2020-2021

Dirección de Operaciones y Logística (Liderazgo efectivo, Metodologías Ágiles, Técnicas LEAN, Seguridad y Riesgos, Analítica de Datos y Big Data).

La matrícula no está abierta.
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Características: material multimedia, actividades presenciales optativas, página web, curso virtual y guía didáctica.
Departamento
Ingeniería de Construcción y Fabricación
E.t.s. de Ingenieros Industriales
PROGRAMAS DE POSTGRADO Y DESARROLLO PROFESIONAL CON ESTRUCTURA MODULAR
Curso 2020/2021

La UNED ofrece también cursos con estructura modular en los que se ofrecen al alumno itinerarios desarrollados en módulos que conducen a diferentes titulaciones de diferentes niveles.

A los efectos de este programa, vease el apartado 2 de esta información.

Requisitos de acceso:

Solo para programas que oferten títulos o diplomas de Máster, Especialista o Experto, el estudiante debe estar en posesión de un título de grado, licenciado, diplomado, ingeniero técnico o arquitecto técnico. El director del curso podrá proponer que se establezcan requisitos adicionales de formación previa específica en algunas disciplinas.

Asimismo, de forma excepcional y previo informe favorable del director del curso, el Rectorado podrá eximir del requisito previo de la titulación en los cursos conducentes al Diploma de Experto Universitario. Los estudiantes deberán presentar un curriculum vitae de experiencias profesionales que avalen su capacidad para poder seguir el curso con aprovechamiento y disponer de acceso a la universidad según la normativa vigente.

El estudiante que desee matricularse en algún curso del Programa de Postgrado sin reunir los requisitos de acceso podrá hacerlo aunque, en el supuesto de superarlo, no tendrá derecho al Título propio, sino a un Certificado de aprovechamiento.

Para el resto de acreditaciones o titulaciones que se pudieran ofertar este programa (Diploma de Experto Profesional, Certificado de Enseñanza Abierta o Certificado de Actualización Profesional) no hay requisitos mínimos de acceso, salvo los específicos de cada curso establecidos por su director.

Destinatarios

El curso está específicamente dirigido a:

Aquellos que quieren orientar su carrera profesional hacia la Dirección de Operaciones y/o Logística o que desempeñan su profesión en las áreas de Operaciones y/o Logística y desean aumentar su empleabilidad o actualizar y reforzar sus competencias en dichas áreas, mejorando su desarrollo profesional y buscando una promoción consistente.

Aquellos otros que desean adquirir conocimientos, competencias y habilidades en la Gestión del cambio y en los proyectos de transformación (digital, sostenible, analítica, u organizativa mediante LEAN, etc) de la empresa.

A continuación, se presenta un desglose por diferentes desempeños de aquellos que pueden estar interesados y a los que se dirige este programa Modular, incluidos los estudiantes y los recién licenciados.

* Directivos, gestores, ejecutivos y responsables que, para el desarrollo de sus funciones y actividad profesional, necesiten disponer de un amplio bagaje de conocimientos actualizados sobre Dirección de Operaciones, sobre Dirección Logística de Empresas Industriales y de Servicios o sobre Transformaciones Empresariales de su empresa, a los fines de liderar cuantos proyectos sensibles para la viabilidad y proyección estratégica de su empresa o negocio deban abordar.

* También para aquellos que deseen adquirir competencias de experto en los siguientes ámbitos: el Liderazgo Efectivo (especialmente el liderazgo transformacional y la gestión del cambio), los Sistemas de Mejora de Métodos, (especialmente el LEAN, el Six Sigma y las Técnicas Ágiles), la Gestión de Compras y Aprovisionamientos y la Selección y Negociación con Proveedores y la Analítica y la Estrategia de datos y la Inteligencia competitiva y de Negocios, así cómo, el Big Data y los Proyectos de Transformación Analítica

* Mandos intermedios interesados en la consolidación y desarrollo exitoso de su carrera profesional, que deseen o necesiten iniciar, ampliar, profundizar o actualizar sus conocimientos, destrezas y habilidades en el uso eficiente de las tecnologías y los métodos de la Ingeniería de Organización aplicados a la Dirección de Operaciones y Logística, Transformaciones de Empresa y demás ámbitos del Programa.

* Consultores que para llevar a cabo sus proyectos de consultoría con éxito, necesiten ampliar, actualizar o profundizar sus conocimientos, destrezas y habilidades en el uso eficiente de las tecnologías y los métodos de la Ingeniería de Organización aplicados a la Dirección de Operaciones y Logística, transformaciones de Empresa y demás ámbitos del Programa.

* Jóvenes ingenieros, licenciados y diplomados, que deseen desarrollar su actividad y carrera profesionales en el campo de la Dirección de Empresas Industriales y de Servicios y Gestión en las áreas de Operaciones y Logística, Transformaciones de Empresa y demás ámbitos profesionales del Programa,en base al ejercicio del liderazgo personal y profesional, orientado a la mejora del rendimiento y la productividad de la empresa. También a aquellos otros que, con vistas a la búsqueda de su primer empleo o para progresar en su carrera profesional, consideren que su curriculum profesional se amplía y potencia significativamente con los conocimientos, habilidades y diploma de la UNED correspondientes al presente Programa.

* Profesionales autónomos que deban realizar por primera vez o mejorar con el tiempo su Plan de negocio o llevar a cabo con éxito sus proyectos.

* Profesionales del sector público que deban introducir en la gestión y dirección de sus proyectos planteamientos de eficiencia, liderazgo estratégico y herramientas y tecnologías de optimización de la cadena de valor, sin olvidar las características específicas del sector como puede ser la búsqueda del bien común y de los valores sociales.

1. Presentación y objetivos

Los objetivos generales de este programa modular son:

* Adquisición de competencias (conocimientos, habilidades, destrezas, etc) en las áreas principales de Operaciones y Logística, así como en el resto de áreas tratadas en el programa (liderazgo, sostenibilidad y seguridad, técnicas de mejora LEAN y ágiles-, a analítica de datos y Big Data, etc).

* Aumento de la empleabilidad de los participantes en los sectores productivos correspondientes a las áreas descritas.

* Contribución al desarrollo de una carrera profesional exitosa en las áreas descritas.

* Adquisición de competencias profesionales a través de la realización de proyectos empresariales reales.

* Formación básica sólida y universitaria

* Aplicación de los conocimientos adquiridos a proyectos y/o reales profesionales.

* Adquisición de competencias académicas avaladas por un título propio universitario de la única universidad española de ámbito nacional con más de 250.000 estudiantes y centros asociados en todo el territorio nacional y en múltiples países. Así como con medios audiovisuales como: TV y radio propios, videograbaciones profesionales, etc.

* Con posibilidad de avance progresivo. Uno o dos cursos académicos para completar un título. Posibilidad de continuación en sucesivos cursos académicos.

* Flexibilidad en la dedicación y el esfuerzo.

* Posibilidad de visionar las clases (videoclases) cuantas veces necesite.

* Participación activa y colaborativa: Posibilidad de conectarse en red con el resto de participantes, colaboración en actividades, etc.

* Adquisición de competencias profesionales que incrementen su empleabilidad y le empoderen para ocupar un puesto de trabajo con éxito acercando su perfil de competencias al demandado por el sector para puestos de responsabilidad.

* Las ventajas propias de la Enseñanza Propia a distancia.

* Interés por los fundamentos de los modelos de comportamiento estudiados, lo que conlleva la adquisición de conocimientos, habilidades y destrezas sólidos y bien fundamentados.

* Uso del razonamiento crítico orientado a la mejora y de la superación a través de la aplicación de técnicas y métodos de mejora de procesos.

* Apertura a la incorporación de competencias de dirección y liderazgo a la toma de decisiones efectiva.

* Enfoque y orientación prioritarios a la aplicación de los conocimientos adquiridos, habilidades y destrezas a la realización de actividades y proyectos profesionales, para lo que se dispone de una batería o biblioteca de TFC ya realizados.

* Tener la posibilidad de intercambiar experiencias profesionales y/o trabajar en equipo.

* Posibilidad de realizar prácticas extracurriculares en empresas u organizaciones.

* Posibilidad de seguir una modalidad dual con posibilidad de formación vinculada a una empresa u organización, colaborando en la realización de un proyecto real de la empresa u organización.

* Obtención de un título propio de la única universidad nacional.

* Posibilidad de colaborar en algún proyecto de investigación o proyecto internacional de los que soporte el equipo docente.

* Usos de herramientas y aplicaciones informáticas simples o complejas de ayuda a la toma de decisiones (simulación, gestión de proyectos, analítica de datos, etc).

* Aprendizaje en la toma de decisiones efectiva en los campos de Operaciones y Logística.

* Aprender a no conformarse con la Toma de decisiones basada en la intuición y aprender a utilizarla basada en el análisis riguroso de los problemas que presenta la realidad productiva, a través del uso de datos propios y de la red, en un proceso denominado Analítica de datos.

* Incorporación, en la medida de lo posible, de las tecnologías de última generación.

* Inculcar el interés por la Inteligencia Tecnológica, por el descubrimiento de Nuevas tecnologías, basado en la I+D.

* Actitud crítica y creativa, aportando soluciones imaginativas y efectivas a la resolución de problemas.

* Aprender a formular y ejecutar planes de implementación de nuevos diseños y desarrollos, ya que del resultado de ese proceso de implantación de soluciones, depende fundamentalmente el éxito del proyecto integral.

* Posibilidad de establecer un Laboratorio de Vigilancia Tecnológica para la captación en el mercado de soluciones tecnológicas adaptables a nuestra empresa.

* Actualización y conocimiento de las Nuevas tecnologías y las maduras y sus posibilidades de adecuación y adaptación a las necesidades presentes y futuras de nuestros procesos.

Otra Información

Será responsabilidad exclusiva del Equipo Docente la información facilitada en la siguiente relación de hipervínculos. En caso de detectarse alguna contradicción, prevalecerá la oferta formativa aprobada por el Consejo de Gobierno para cada convocatoria, así como del Reglamento de Formación Permanente y del resto de la legislación Universitaria vigente.

Más Información

2. Contenido y programa
2.1 Títulos
Tipo TítuloTítuloCréditos ETCS
DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIODirección de Compras y Aprovisionamiento20
DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIOLiderazgo Empresarial Efectivo15
DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIOProyectos de Transformación Organizativa (PTO) y Sistemas de Mejora de Procesos industriales y logísticos: LEAN, Six Sigma y Técnicas Ágiles en Operaciones y Logística.25
DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIOProyectos de Transformación Sostenible (PTS). Agenda 2030, Prevención de Riesgos y Seguridad, ADR.15
DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIOProyectos de Transformación Tecnológica (PTT). Transformaciones Digital y Analítica. Tecnologías de Drones. Gestión de crisis. Planes de Contingencia. Análisis de Riesgos.20
DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓNGestión del Cambio Tecnológico y Transformaciones de la Empresa. Tecnologías de Drones.35
TÍTULO DE MÁSTERDirección Logística. Liderazgo y Gestión de la cadena de Suministro.60
TÍTULO DE MÁSTERDual en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la cadena de Suministro.60
TÍTULO DE MÁSTERLiderazgo y Dirección de Operaciones60
TÍTULO DE MÁSTERTransformaciones de la Empresa: Digital, Analítica y Big Data, LEAN y ÁGIL, Ecológica y en Seguridad y Riesgos.60
2.2 Módulos del programa, calendario y precio
CódigoMóduloCréditos ETCSPrecio MóduloPrecio Material
0001Principios de Dirección Efectiva de Empresas. Productividad y Toma de decisiones. Cuadro de Mando.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.5200€--
0002Principios de Liderazgo efectivo.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.5200€--
0003Gestión del Cambio y Ecosostenibilidad.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.5200€--
0004Liderazgo y Dirección de Operaciones.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€--
0005Analítica de datos, Inteligencia de Negocio y Toma de decisiones. Big Data y sus aplicaciones.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€--
0006Sistemas y Metodologías de Mejora de Procesos Industriales: LEAN, Six Sigma y Técnicas Ágiles en Operaciones.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€--
0007TFM en Liderazgo y Dirección de Operaciones.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.15600€--
0008Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la Cadena de Suministro.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€--
0009Gestión de Compras y Aprovisionamiento.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€--
0010Sistemas de Mejora de Procesos Logísticos: LEAN, Six Sigma y Técnicas Ágiles en Logística.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€--
0011TFM en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la Cadena de Suministro.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.15600€--
0012Dual. Metodologías Aplicadas de Gestión de Compras y Aprovisionamiento.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€120€
0013Dual. Metodologías Aplicadas de Mejora de Procesos Logísticos: LEAN, Six Sigma y Técnicas Ágiles en Logística.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€120€
0014Dual. TFM. Proyecto dual de Empresa en Liderazgo y Dirección Logística.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.15600€180€
0015Liderazgo y Negociación. Desarrollo de Habilidades Directivas. Mentoring, Coaching y Counseling.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.5200€--
0016Proyectos de Transformación Sostenible (PTS). Agenda 2030, Prevención de Riesgos y Seguridad, ADR.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€--
0017Proyectos de Transformación Organizativa (PTO). Gestión de crisis. Planes de Contingencia. Análisis de Riesgos.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.5200€--
0018Proyectos de Transformación Tecnológica (PTT). Transformaciones Digital y Analítica. Tecnologías de Drones.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€--
0019TFM en Transformaciones Empresariales.del 18 de enero al 15 de octubre de 2021.10400€--
2.3 Descuentos
2.3.1 Ayudas al estudio y descuentos

Se puede encontrar información general sobre ayudas al estudio y descuentos en este enlace.

2.4 Itinerario

Para la obtención de las distintas titulaciones que se ofertan dentro de este programa modular, el alumno tendrá que cursar y superar los siguientes módulos:

 

1. Máster en Liderazgo y Dirección de Operaciones (60 ECTS; Módulos 1, 2, 3, 4, 5, 6 Y 7).

2. Máster en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la cadena de Suministro (60 ECTS; Módulos 1,2, 3, 8, 9, 10 y 11).

3. Máster Dual en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la cadena de Suministro (60 ECTS; Módulos 1,2, 3, 8, 12, 13 y 14).

4. Máster en Transformaciones de la Empresa: Digital, Analítica y Big Data, LEAN y ÁGIL, Ecológica y en Seguridad y Riesgos (60 ECTS; Módulos 3, 6, 10, 16, 17, 18 y 19).

5. Especialización en Gestión del Cambio Tecnológico y Transformaciones de la Empresa. Tecnologías de Drones. (35 ECTS; Módulos 5, 16, 17 y 18).

6. Experto Universitario en Proyectos de Transformación Sostenible (PTS). Agenda 2030, Prevención de Riesgos y Seguridad, ADR. (15 ECTS; Módulos 3 y 16).

7. Experto Universitario en Proyectos de Transformación Tecnológica (PTT). Transformaciones Digital y Analítica. Tecnologías de Drones. Gestión de crisis. Planes de Contingencia. Análisis de Riesgos. (20 ECTS; Módulos 5 y 18).

8. Experto Universitario en Proyectos de Transformación Organizativa (PTO) y Sistemas de Mejora de Procesos industriales y logísticos: LEAN, Six Sigma y Técnicas Ágiles en Operaciones y Logística. (25 ECTS; Módulos 6, 10 y 17).

9. Experto Universitario en Liderazgo Empresarial Efectivo (15 ECTS; Módulos 1, 2 y 15).

10. Experto Universitario en Dirección de Compras y Aprovisionamiento (20 ECTS; Módulos 8 y 9).

 

Nota: La superación del Módulo 16 dará opción a seguir un Curso de preparación del Examen para la obtención de la Certificación y su Renovación de Consejero de Seguridad del Ministerio de Fomento. Este curso solamente se realizara si hubiera un número suficiente de alumnos interesados.Se informa de los tramites y precio del citado curso preparatorio, a través de la Fundación UNED.

3. Metodología y actividades

Este Programa Modular puede seguirse en dos modalidades: a Distancia y Dual. En el primer caso, toda la enseñanza se imparte a distancia y el participante no tiene obligación alguna de presencialidad. Tampoco existen pruebas o exámenes presenciales obligatorios. Los seminarios presenciales no son obligatorios. Incluso, en algunos casos, se graban.

En el caso de la modalidad Dual, existen módulos en los que el participante debe realizar proyectos reales vinculados a una empresa u organización, incluso, en algunos casos, de forma voluntaria y conforme a una serie de requerimientos, puede llegar a realizar estancias en empresas o instituciones. Dicho proyecto le permitirá adquirir competencias profesionales de alto nivel, mejorar su empleabilidad, aplicar a la realidad productiva lo aprendido en los módulos y vivir desde dentro la realidad de un entorno de trabajo, intentando su transformación.

La metodología de los módulos a distancia es la propia de la UNED, basada en la enseñanza a distancia, lo que permite al participante seguir el curso cualquiera que sea su lugar de residencia, compatibilizándolo con sus responsabilidades laborales y familiares y realizando unos desplazamientos mínimos, obteniendo una adecuada formación a partir de:

-Material didáctico escrito y visual (videoclases) que desarrolla el programa del Curso.

-Una guía de estudio, a fin de orientar el tratamiento de los recursos didácticos.

-Tutorías: pueden ser telefónicas, por carta, email o personales.

-Pruebas de evaluación a distancia, tareas y actividades en determinados módulos.

-Seminarios presenciales no obligatorios, con cierta periodicidad y que procuran ser grabados, en función de la ocupación de los medios de la UNED, para su visionado posterior.

-Jornadas o Sesiones presenciales voluntarias (septiembre de 2021 en el salón de grados de la ETSII), a petición de un número suficiente de participantes.

-Foros de debate: en los que se desarrollarán debates sobre temas de interés propuestos por el equipo docente o los propios participantes.

-Trabajo fin de máster (TFM)/Proyecto Fin de Máster(PFM) tutelado: el participante propondrá de acuerdo con el equipo docente un proyecto de Trabajo Fin de Máster o Proyecto Fin de Máster. El tema estará en lo posible vinculado a su actividad profesional o a algún área de su interés. El objetivo del proyecto o trabajo será aplicar los conocimientos adquiridos. El TFM lo deberán realizar todos los matriculados en un máster y figura como un módulo más. Todos los demás participantes deberán realizar un TFC con independencia del número de módulos en los que se haya matriculado; el TFC tendrá la extensión y profundidad adecuadas a ese número de módulos. El equipo docente facilitará TFC/PFM realizados que sirvan de orientación.

Este material y recursos didácticos, que facilita el Equipo docente para el seguimiento del Programa, se refuerza con un Material Básico (textos comerciales que recomienda el equipo docente) que deberá adquirir el participante y un Material Complementario que podrá o no adquirir a su voluntad.

Como complemento a la metodología de la UNED, este Programa Formativo ha desarrollado una metodología específica del Programa Modular que consideramos novedosa y de suma eficacia a la hora de alcanzar metas de formación superiores. Esta metodología se aplica de acuerdo a los intereses mostrados por los participantes. Dentro de esa metodología, relacionamos alguno de los métodos y actividades que contiene y que pueden aplicarse en el Programa:

- Trabajo cooperativo (coworking).

- Intercambio de experiencias entre participantes "peer to peer".

- Exposición y debate sobre buenas prácticas y lecciones aprendidas en el ejercicio de la profesión. Elaboración de inventario y código de buenas prácticas.

- Juegos de estrategia, de negociación y de roles y extracción de itinerarios de buenas y malas prácticas.

- Actividades de búsqueda y selección de tecnologías alternativas basadas en análisis multicriterio.

- Aplicación del método DMAMCD de mejora de procesos.

Los materiales y la metodología a Distancia se complementan con un servicio telefónico de consulta que funcionará todos los lunes lectivos del curso y que será atendido por el Equipo Docente; este mismo Equipo atenderá todas aquellas consultas que deseen formularse por correo postal, electrónico o fax.

El estudiante será asesorado a lo largo del curso a través de tutorías, ayudándole en la resolución de cualquier duda que se le plantee acerca de la materia impartida.

Dependiendo de la disponibilidad del equipo docente, se abrirá un servicio de tutorías por WhatsApp y teléfono de uso prácticamente continuo .

A petición del estudiante, se gestionarán prácticas extracurriculares en empresas u organizaciones, siempre y cuando exista un cupo mínimo de peticiones. No obstante, si el estudiante llegara a un acuerdo con una empresa interesada en que realizara las prácticas en sus instalaciones, el equipo directivo del programa modular facilitaría al estudiante la gestión para que, mediante convenio (UNED-Empresa), pueda realizar prácticas en la misma, de acuerdo a las materias y conocimientos del título en el que se encuentre matriculado el estudiante. Se recomienda visitar la página del COIE de la UNED.

4. Duración y dedicación

Como orientación, el equipo docente considera que puede obtenerse un adecuado aprovechamiento de los másteres con una dedicación media de 8-10 horas semanales.

Es simplemente indicativo y lo más provechoso es trazarse un plan o proyecto personal con la ayuda del equipo docente.

La duración del curso será desde el 18 de enero de 2021 al 15 de octubre de 2021.

5. Material didáctico para el seguimiento del curso
5.1 Material obligatorio
5.1.1 Material en Plataforma Virtual

El estudiante dispondrá de material escrito y visual considerado básico para poder asimilar los contenidos de las materias.

Documentación aportada por el equipo Docente:

· Documentación escrita básica subida a la plataforma por el Equipo Docente.

· Documentación visual (videoclases y videograbaciones) del Equipo Docente subida a CANAL UNED, a la que se accede con la correspondiente clave.

Estos dos tipos de documentación no representan gasto extra alguno para el participante.

5.1.2 Material enviado por el equipo docente (apuntes, pruebas de evaluación, memorias externas, DVDs, .... )

Los módulos duales (módulos 12, 13 y 14) contarán con materiales propios para su realización, en el concepto de materiales se incluyen todos los recursos extraordinarios necesarios para realizar, en su caso, la experiencia en la empresa u organización. Estos recursos y materiales se abonan en concepto de materiales junto a las tasas de matrícula para cada uno de estos tres módulos.

Este material será abonado por el alumno junto a la matrícula del curso.
5.1.3 Material editado y de venta al público en librerías y Iibrerías virtuales
Principios de Administración de Operaciones
Autores
Render, Berry
Editorial
Pearson
Edición
2014
Precio aproximado
45€
ISBN
9786073223362
Desarrollo de habilidades directivas
Autores
Whetten, David
Editorial
Pearson
Edición
2016
Precio aproximado
39€
ISBN
9786073236751
Introducción a la gestión de Riesgos empresariales. Enfoque ISO 31.000
Autores
Casares, I.
Editorial
Platinum
Edición
2016
Precio aproximado
35€
ISBN
9786124717222
Introducción al análisis de datos. Aplicaciones en psicología y ciencias de la salud
Autores
Suárez Falcón, Juan Carlos; Pozo Cabanillas, Pilar; San Luís Costas, María Concepción; Recio Saboya, Patricia
Editorial
Sanz y Torres
Edición
2019
Precio aproximado
31.50€
ISBN
9788417765422
Gestión de compras en la empresa
Autores
Errasti, Ander
Editorial
Pirámide
Edición
2012
Precio aproximado
32€
ISBN
9788436827248
Agenda 2030. Claves para la transformación Sostenible
Autores
Alfaro Amieiro, Margarita; Arias Careaga, Silvia; Gamba Romero, Ana
Editorial
Los Libros de la Catarata
Edición
2019
Precio aproximado
20€
ISBN
9788490977071
Lean Thinking. Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa
Autores
Jones, Daniel T.; Womack, James P.
Editorial
Gestión 2000
Edición
2012
Precio aproximado
35€
ISBN
9788498750218
Data Strategy. Como beneficiarse de un mundo de Big Data, Analytics e Internet
Autores
Marr, Bernard
Editorial
Ecoe Ediciones
Edición
2018
Precio aproximado
21€
ISBN
9789587716580
Puede adquirir dichos materiales a través de la Librería Virtual de la UNED.
5.2 Material optativo, de consulta y bibliografía
5.2.1 Otros Materiales

El material y recursos didácticos, que facilita el Equipo docente para el seguimiento del Programa, se refuerza con un Material Básico (textos comerciales que recomienda el equipo docente) que deberá adquirir el participante y un Material Complementario que podrá o no adquirir a su voluntad.

Bibliografía Básica (Titulaciones y su Bibliografía Básica):

- Libros a adquirir por el participante:

1. Máster en Liderazgo y Dirección de Operaciones

- Render, B.; Heizer, J.-Principios de Administración de Operaciones. Ed. Pearson. ISBN: versión empresa 978-607-32-2336-2; versión e-book: 978-607-32-2337-9. Última edición.

- Suarez, J.C., et al. -Introducción al Análisis de datos,ISBN: 978-84-17765-42-2 UNED, 2019.

- Jones, D.T.; Womack, J. -Lean Thinking, Ed. Planeta. ISBN: 978-84-9875-021-8. Última edición.

2. Máster en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la cadena de Suministro y Máster Dual en Dirección Logística. Liderazgo y Gestión de la Cadena de Suministro

- Ballou, R.H., -Logística. Administración de la Cadena de Suministro, Ed. Pearson. ISBN: 970-26-0540-7. Última edición.

- Errasti, A, -Gestión de Compras en la empresa, Ed. Pirámide. I.S.B.N.:978-84-368-2724-8. Última edición.

- Jones, D.T.; Womack, J., -Lean Thinking, Ed. Planeta. ISBN: 978-84-9875-021-8. Última edición.

3. Máster en Transformaciones de la Empresa: Digital, Analítica y Big Data, LEAN y ÁGIL, Ecológica y en Seguridady Riesgos

- Marr, B.- Data Strategy, Ed. Kogan Page. ISBN: 978-958-771-658-0; Versión e-book 978-958-771-659-7. Última edición.

- Suarez, J.C., et al.-Introducción al Análisis de datos, UNED, ISBN: 978-84-17765-42-2. 2019.

- Jones, D.T.; Womack, J.- Lean Thinking, Ed. Planeta. ISBN: 978-84-9875-021-8. Última edición.

- Alfaro, M. et al. -Agenda 2030. Claves para la transformación Sostenible, Ed. Catarata. Investigación y Debate. ISBN: 978-84-9097-707-1. 2019

4. Especialización en Gestión del Cambio Tecnológico y Transformaciones de la Empresa. Tecnologías de Drones.

- Marr, B. - Data Strategy, Ed. Kogan Page. ISBN: 978-958-771-658-0; Versión e-book 978-958-771-659-7. Última edición.

- Suarez, J.C., et al. -Introducción al Análisis de datos, UNED, ISBN: 978-84-17765-42-2. 2019.

- Jones, D.T.; Womack, J.-Lean Thinking, Ed. Planeta. ISBN: 978-84-9875-021-8. Última edición.

- Alfaro, M. et al. -Agenda 2030. Claves para la transformación Sostenible, Ed. Catarata. Investigación y Debate. ISBN: 978-84-9097-707-1. 2019.

5. Experto en Proyectos de Transformación Sostenible (PTS). Agenda 2030, Prevención de Riesgos y Seguridad, ADR.

- Alfaro, M. et al. -Agenda 2030. Claves para la transformación Sostenible, Ed. Catarata. Investigación y Debate. ISBN: 978-84-9097-707-1. 2019.

- Casares, I. et al. -Introducción a la gestión de Riesgos empresariales. Enfoque ISO 31.000. Ed. Platinum. ISBN: 978-612-47172-2-2. 2016

6. Experto en Proyectos de Transformación Tecnológica (PTT). Transformaciones Digital y Analítica. Tecnologías de Drones. Gestión de crisis. Planes de Contingencia. Análisis de Riesgos.

- Suarez, J.C., et al.-Introducción al Análisis de datos, UNED, ISBN: 978-84-17765-42-2. 2019.

- Gaspar, J. -Planes de Contingencia. La continuidad del negocio en las Organizaciones. Ed. Díaz de Santos. ISBN: 84-7978-647-7. 2015, libro electrónico.

7. Experto en Proyectos de Transformación Organizativa (PTO) y Sistemas de Mejora de Procesos industriales y logísticos: LEAN, Six Sigma y Técnicas Ágiles en Operaciones y Logística.

- Jones, D.T.; Womack, J. -Lean Thinking, ISBN: 978-84-9875-021-8. Última edición.

- Martel, A. -Gestión de Proyectos. Agilidad en la Práctica. Ed. Anaya Multimedia. Edición en formato digital. ISBN: 8441535027, 9788441535022. 2019.

8. Experto en Liderazgo empresarial efectivo.

- Whetten, D.A.; Cameron, K.S.Desarrollo de habilidades directivas. Ed. Pearson. Versión impresa: 978-607-32-3675-1; Versión e-book: 978-607-32-3680-5. Última edición.

9. Experto en Dirección de Compras y Aprovisionamiento.

- Errasti, A, -Gestión de Compras en la empresa, Ed. Pirámide. I.S.B.N.:978-84-368-2724-8. Última edición.

Bibliografía Complementaria: El equipo docente enviará una relación de bibliografía complementaria en los temas que lo requieran.

Bibliografía para TFC/TFM. Documentación relativa a Proyectos en empresas, que será enviada a los participantes, junto con una Guía de Recomendaciones para la realización del TFC/PFM.

6. Atención al estudiante

Tutorías todos los lunes lectivos del curso en horario de 11.00 a 14.00 h.

Cualquier otro día, si el estudiante lo solicita y lo acuerda con el equipo docente, será atendido por éste; este mismo Equipo atenderá todas aquellas consultas que deseen formularse por correo postal, electrónico o fax.

Datos de contacto:

Director Adjunto: D. Javier Conde Collado.

Área de Conocimientos de Ingeniería de Organización.

Departamento de Ingeniería de Construcción y Fabricación

Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la UNED

C/Juan del Rosal, nº 12 (Ciudad Universitaria).

28040 Madrid.

Consultas telefónicas: 91 3987926.

Consultas vía e-mail: jconde@ind.uned.es

7. Criterios de evaluación y calificación

La evaluación para decidir la superación del Curso la realizará el equipo docente en base a:

- Especialmente, al Trabajo Fin de curso/Proyecto Fin de Máster de carácter obligatorio.

- Participación en el curso: cumplimentación de tareas y actividades, consultas, propuestas, foros de debate, etc.

8. Equipo docente

Director/a

Director - UNED
RODRÍGUEZ PRIETO, ÁLVARO

Directores adjuntos

Director adjunto - Externo
CONDE COLLADO, JAVIER

Colaboradores UNED

Colaborador - UNED
RODRÍGUEZ PRIETO, ÁLVARO

Colaboradores externos

Colaborador - Externo
CONDE COLLADO, JAVIER
9. Matriculación

Del 7 de septiembre de 2020 al 15 de enero de 2021.

Fundación UNED

C/ Guzmán el Bueno, 133 - Edificio Germania,1ª planta

28003 Madrid

Teléfonos: +34 913867275 / 1592

Correo electrónico: aroyo@fundacion.uned.es

http://www.fundacion.uned.es

10. Responsable administrativo

Negociado de Institucionales